Si usted o su entidad necesitan estos reportes pueden dirigirse a: Descargas-Sismed-Reportes a sismed.

O directamente a este link http://ddb.com.co/descargas/reportes-a-sismed/ donde podrán encontrar las instrucciones correspondientes para esta solicitud.

¿Cómo puedo pagar mis facturas electrónicamente?

DDB cuenta con el servicio de pagos en línea PSE. Por el cual podrá realizar los pagos al dia de sus facturas. Para esto puede ingresar a través   del link directo: http://zonapagos.com/t_ddb/pagos.asp o en ddb.co-zona clientes-pagos en línea PSE

¿Cuándo abren convocatorias para contrato de aprendices sena?

En el momento manejamos una cuota de 1 aprendiz semestral, por lo que cada 6 meses se realizan nuevas convocatorias, la cuales son publicadas en ddb.co

¿Qué tipo de aprendices solicitan?

Buscamos Jóvenes emprendedores comprometidos y responsables que puedan operar en las aéreas de: Compras, Ventas, Licitaciones, Almacén, gestión de proyectos y logística.

¿Dónde puedo realizar una solicitud de pedido?

Puede enviarnos su solicitud vía mail (info@ddb.com.co) o a través de un fax a la línea 3712285  Ext. 104

¿Cómo Pueden consultar Stock y tiempos de entrega?

Para esto está disponible el área de ventas la cual puede ubicar al 3712285 Ext. 102- 106 o 109.

¿Cómo puedo solicitar la documentación de los productos que se me han facturado?

Se está desarrollando un aplicativo online que permitirá el acceso a los clientes para que puedan descargar la documentación de los productos que se les han sido facturados.

Glosario

ATC: Clasificación Anatómica, Terapéutica

CUM: Codigo único de Medicamento.

CUBS: Catalogo Único de Bienes y Servicios

DDB: Siglas de Depósito de Drogas Boyacá

DocsDDB: Es una nueva plataforma (la cual aun se encuentra en desarrollo) que ofrece el servicio a nuestros clientes de consultar, descargar y tener acceso a la información de sus compras con DDB. A través de unos usuarios asignados a cada uno.

PSE o Pagos en Linea PSE: pago de facturas a través del servicio de Datafono Virtual. Este servicio permite elegir libremente la entidad financiera por medio de la cual hacer la transferencia o transacción, de manera fácil y segura

RS o Registro sanitario: es un registro que se toma de algún proceso realizado en relación a la salud que deba ser documentado para llevar un “control” , a modo de satisfacer los requerimientos de “salubridad” de un determinante “publico” o “privado “en relación a los individuos afectados en esa situación.

RSS: Really Simple Syndication, un formato XML para sindicar o compartir contenido en la web. Se utiliza para difundir información actualizada frecuentemente a usuarios que se han suscrito a la fuente de contenidos

RSE: Siglas de Responsabilidad Social Empresarial, puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido

SICE: es un sistema de información que integra todos los datos relevantes de proceso de contratación estatal, permitiendo su autorregulación, control institucional y publicidad de las operaciones.

SISMED: es una herramienta de apoyo a la política de regulación de precios de medicamentos, cuya función es controlar de manera efectiva el incremento de los precios a través de la cadena de comercialización. Esto con el fin de proteger a los consumidores, garantizando la plena transparencia de la gestión, una alta eficiencia en los servicios prestados a los ciudadanos y en las relaciones con el sector productivo.

SIRHO: Sistema de Información de Residuos Hospitalarios

SKYPE: es un software que permite comunicaciones de texto, voz y vídeo sobre Internet (VoIP).

TIC: Siglas de Tecnologías de la Información y la Comunicación

Bogotá, Febrero 2 de 2012. Ante la ministra de Salud y Protección Social, Beatriz Londoño Soto, se posesionó Carlos Mario Ramírez Ramírez, como viceministro de Salud y Prestación de Servicios. El nuevo viceministro es Odontólogo y Salubrista de la Universidad de Antioquia, con especialización en Seguridad Social en Salud.
Se desempeñó como asesor del sector salud en los últimos 20 años, en temas relacionados con aseguramiento social, gestión de EPS, mecanismos de pago y formas de contratación. Hasta su designación fue asesor del despacho del Viceministrerio de Salud, en temas de régimen subsidiado, prestación de servicios y situación hospitalaria.

Entre septiembre 2010 y noviembre de 2011 se desempeñó como asesor del despacho del Ministro de la Protección Social y presidente del Consejo de Juegos de Suerte y Azar. También fue asesor de la Secretaria Municipal de Salud de Medellín; director de Seguridad Social, en el Ministerio de Salud; secretario técnico del Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud y gerente de la EPS del ISS, Seccional Bogotá Cundinamarca, durante 2000.
De igual manera, asesoró y gerenció proyectos para la consolidación y el desarrollo del Sistema de Seguridad Social en Salud, en la Capital del país y Medellín. En Bogotá fue gerente del Proyecto de Desarrollo Institucional de Hospitales Públicos de la ciudad, promovido por el Banco Mundial, Minsalud y la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá.

Entre 1985 y 1995 desempeñó cargos de nivel directivo en diversas instituciones hospitalarias municipales, regionales, y departamentales, especialmente del sector público del departamento de Antioquia.
En el sector privado ocupó cargos como director de la EPS de Comfama, en Antioquia y fue gerente de la Federación Colombiana de Cooperativas de Hospitales, donde estableció convenios de cooperación internacional con Onusida y la Unión Europea. Y realizó negociaciones nacionales para la compra de medicamentos básicos.

A nivel internacional, Carlos Mario Ramírez ha sido consultor en temas de descentralización territorial en salud. Prestó sus servicios de asesoría a entidades como DAI-USAID, en coordinación con Organización Panamericana de la Salud, para la descentralización de la Salud en Paraguay, entre 1998 y 2000.
Como docente de post grado se ha desempeñado en temas relacionados con financiación y aseguramiento en salud, en las universidades de Antioquia, CES y El Rosario, entre otras.

Tomado de: minproteccionsocial.gov.co

Tomado de : MinproteccionSocial.com.

los reportes se encuentran descargables pero estan protegidos con clave. si no la tiene solicitela comunicandose al 3712285 ext. 108 – 116.

La Contraloría de Bogotá evidenció irregularidades en los contratos de obra de los hospitales Meissen, Tintal y Centro Oriente, dentro del escándalo del carrusel de la salud.

En el caso del Hospital el Tintal y Meissen se detectó que la Secretaría de Salud del Distrito sabía los atrasos en la ejecución de las obras.

Entre los hallazgos detectados por la Contraloría se encontró que la Constructora Arkgo, Obras y Diseños que integran el Consorcio Megaconstrucciones Hospitalarias, encargado de la construcción del Hospital el Tintal, son las mismas firmas que integran el consorcio Hospital Meissen, encargo de construir el mismo hospital.

Llama la atención que Obras y Diseños, que hacen parte de los consorcios que tiene a cargo la construcción de Tintal y Meissen también hace parte del consorcio que construyó el Hospital de Centro Oriente. Igualmente se encontró que el representante legal, tanto del consorcio Hospital Meissen y consorcio Megaconstrucciones Hospitalarias (Tintal) es Ricardo Godoy Arteaga.

Respecto a los contratos de interventoría, para vigilar los contratos de la obra de los tres hospitales, la Contraloría de Bogotá detectó que la representante legal del consorcio de la interventoría Hospital Meissen, Nidia Esperanza Garzón Morales, es la misma del consorcio de interventoría del Hospital Centro Oriente.

En este sentido, para el ente de control es claro que las mismas firmas contratistas fueron las ejecutoras de los proyectos y a su vez las mismas firmas interventoras vigilaron la ejecución de esos contratos. Así mismo, es significativo que en los tres proyectos nunca se cumplieron con los plazos pactados de ejecución.

Esto evidencia que el caso del Hospital Tintal, luego de 29 meses iniciada la obra, a la fecha no se ha concluido, el contrato fue suscrito por la Secretaría de Salud el 29 de diciembre de 2008 por valor de $19.463.949.004 con plazo inicial de 12 meses. A la fecha queda pendiente un 17% de ejecución.

De igual forma, ocurrió con el Hospital de Meissen, que luego de cinco años sus obras aún no terminan. El contrato fue suscrito en 2007 por 40.351 millones de pesos y la Contraloría determinó que hubo adiciones entre otras irregularidades, por lo cual se inicio un juicio de responsabilidad fiscal por más de 5.000 millones de pesos.

“La Contraloría de Bogotá encuentra que la misma Secretaría de Salud siempre conoció de los atraso y no ejerció los mecanismos contractuales para conminar a los contratistas al cumplimiento de los plazos pactados”, puntualizó el contralor de Bogotá, Mario Solano Calderón.

Para el ente de control, es evidente que en los tres contratos faltó planeación. En el caso del Hospital Tintal, el contrato de interventoría solo se adjudicó siete meses después de contratada la obra. Igualmente, “en ninguno de los casos se cumplió con el objeto final del contrato que era satisfacer las necesidades de la ciudadanía con la prestación de los servicios hospitalarios”.

Tomado de: ElEspectador.com